Beim FIBA Women’s Basketball World Cup 2026 (4. bis 13. September) hat das lokale Organisationskomitee (LOC) ein umfassendes Nachhaltigkeitskonzept umgesetzt. Die nachfolgende Übersicht beleuchtet einen Auszug der zentralen Maßnahmen zu Abfallvermeidung, Mobilität und sozialer Teilhabe. Ein maßgeblicher Erfolgsfaktor bei der Realisierung war dabei die enge Zusammenarbeit mit lokalen Organisationen.

Abfallvermeidung und Kreislaufwirtschaft

In der Berlin Arena und der Max-Schmeling-Halle wurden Speisen und Getränke in Mehrwegbechern und auf Mehrwegtellern gegen Pfand ausgegeben. Einwegprodukte wurden weitgehend vermieden. Ausnahmen waren wenige unvermeidbare Artikel wie Servietten oder Eisverpackungen. Berlin Recycling unterstützte das LOC bei der Umsetzung des Mülltrennungskonzepts und war bereits in der Planung eng eingebunden. Gemeinsam mit Zero Waste Berlin e. V. und den beiden Venues wurde ein Kommunikationskonzept umgesetzt, das die Mülltrennung und Mehrwegnutzung vor Ort begleitete. Für die Verpflegung von Kolleg:innen außerhalb der regulären Cateringzeiten lieferte RECUP 250 Mehrwegschalen, sodass auch hier auf Einweg-Behälter verzichtet werden konnte.

Beim Branding nutzte das LOC gemeinsam mit APA rund 1.100 Meter Holzkonstruktionen aus der Gruppenphase der FIBA Women’s EuroBasket 2025 in Hamburg erneut. Zusammen mit TRASH GALORE wurden nach dem Turnier 7.614 kg des verbliebenen Materials eingesammelt und an sieben lokale Initiativen weitervermittelt.

Mobilität

Um die Anreise mit öffentlichen Verkehrsmitteln zu fördern, erhielten Volunteers und Medienvertreter bei Bedarf kostenlose ÖPNV-Tickets (Berlin ABC). Zusätzlich stellte LimeBike 400 Gutscheine für Volunteers (je 10×15 Freiminuten) sowie einen 20-Prozent-Rabattcode für einige Ticketinhaber bereit. Von den 44 Fahrzeugen, die Toyota zur Verfügung stellte, waren 36 Prozent vollelektrisch, 46 Prozent Hybrid und 18 Prozent Diesel.

Inklusion und soziale Teilhabe

Das Volunteer-Programm wurde bewusst inklusiv gestaltet: 18 Personen mit körperlicher oder geistiger Behinderung waren im Einsatz, zehn davon über eine Kooperation mit Special Olympics. Auch für Fans gab es ein Angebot: T_OHR (AWO Südwest gGmbH) bot bei 24 Spielen eine Live-Audiodeskription für blinde und sehbehinderte Menschen auf Deutsch und auf Englisch an (insgesamt über 54 Stunden Reportage). Außerdem wurden die 144 hölzernen Boxen für die Siegermedaillen von der Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM) der USE angefertigt. Als Dank erhielten die Volunteers außerdem ein Basketballtrikot, das in Berlin gestaltet und unter fairen Arbeitsbedingungen in Portugal gefertigt wurde. Umgesetzt wurde das Projekt gemeinsam mit Better Nice Cool.

Neben den genannten Maßnahmen gab es vor und während der WM weitere Aktivitäten, auf die diese Mitteilung nicht im Einzelnen eingeht.

(Fotos/Grafiken teilweise mit der Hilfe vomn KI erstellt.)